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博宏建設(shè)第六屆一次職工代表大會順利召開 3月27日,博宏集團(tuán)第六屆一次職工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。會議回顧2025年豐碩成果,展望2026年宏偉藍(lán)圖,全體干部職工聚焦公司發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策,共同朝著新的美好愿景奮勇前進(jìn)。公司黨委班子、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及職工代表共計80人參加會議。漢陽國資集團(tuán)工會主席黃桂華受邀出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席郭一清主持。 會上,常務(wù)副總經(jīng)理周昌文以《承壓而上破萬難,向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報告,黨委副書記、工會主席郭一清作2025年度工會工作報告,并匯報了2025年度工會經(jīng)費收支情況,計劃財務(wù)部部長周立作2025年度財務(wù)工作報告。職工代表現(xiàn)場對公司 查看詳情 2026-03-27
2014年預(yù)算員培訓(xùn)班正式啟動     為進(jìn)一步提高預(yù)算人員的工作技能,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的造價管理人才,并通過有效培訓(xùn),建立一支精專人才隊伍,武漢博宏建設(shè)有限公司舉辦了2014年預(yù)算員培訓(xùn)班。     3月13日晚6:00,預(yù)算員培訓(xùn)班正式啟動,本次預(yù)算員培訓(xùn)方式與以往不同,主要以案例分析為主,注重實際操作,我們將培訓(xùn)班成員劃分成五個組,每組設(shè)置一名組長,由組長自行帶領(lǐng)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)及操作,并按時完成每周課程任務(wù),同時,預(yù)算員培訓(xùn)班并不僅限于本崗位成員,任何熱愛預(yù)算工作的均可自愿加入。     參加培訓(xùn)的學(xué)員都十分珍惜這次別開生面 2014年03月18日
博宏建設(shè)2013論文征集活動評選結(jié)果揭曉     2014年3月5日下午在武漢博宏建設(shè)有限公司會議室舉行了2013年度博宏建設(shè)論文征集活動表彰大會,財務(wù)室鄒璇同志的論文《試論博宏公司如何分?jǐn)偲髽I(yè)管理費用的方法探討》榮獲一等獎。     除了鄒璇同志獲得一等獎及800元的獎勵外,李俊、馮艷章、姜昊三位同志獲得二等獎及每人500元的獎勵,郭文婷、李暉、張露、駱星星、文志勇、奚雷六位同志獲得三等獎及每人200元的獎勵,第六項目部榮獲最佳組織獎及800元的獎勵。     本次論文征集活動旨在加強(qiáng)我公司專業(yè)理論研究,廣泛交流經(jīng)驗,開發(fā)和推廣“四新 2014年03月06日
項目部質(zhì)量管理模塊填寫的培訓(xùn)     博宏建設(shè)質(zhì)安部于2014年2月27日至3月3日在項目部開展了項目管理軟件中質(zhì)量模塊填寫的培訓(xùn)。     鑒于集團(tuán)公司項目管理軟件的全面應(yīng)用,大多數(shù)人員對此仍舊不太重視,組織此次培訓(xùn),具體針對項目管理軟件中質(zhì)量模塊的填寫要求作進(jìn)一步詳細(xì)的說明及培訓(xùn)。     漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司項目管理軟件應(yīng)用之質(zhì)量管理模塊填寫清單:質(zhì)量管理中主要有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量計劃、送檢計劃、質(zhì)量抽檢、質(zhì)量預(yù)驗收、質(zhì)量整改、檢測數(shù)據(jù)、檢測儀器設(shè)備管理等幾大塊內(nèi)容填寫上傳。     之前為 2014年03月04日
2014年博宏建設(shè)項目管理系統(tǒng)培訓(xùn)     武漢博宏建設(shè)有限公司攜手武漢高登管理咨詢有限公司開展了一次為期十天(2月17日-2月26日)的項目管理培訓(xùn)。     這次管理培訓(xùn)由武漢高登管理咨詢有限公司安排資深的授課老師揭津榮、黃萍澤、徐彥、屈莉等為大家講解,課程內(nèi)容涵蓋了項目管理綜述、項目管理組織與項目團(tuán)隊、項目管理計劃與控制、項目決策分析與評價、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目信息溝通管理、項目沖突管理、項目風(fēng)險管理以及項目管理實戰(zhàn)案例演練等方面。     培訓(xùn)過程中,老師授課充分結(jié)合我公司的施工項目案例,深入淺出。 2014年02月28日
項目部六大員崗位專業(yè)能力測試     2014年初,武漢博宏建設(shè)有限公司為優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動員工工作積極性,營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,制定了新的項目人員崗位調(diào)整管理辦法。于2月22日在公司大會議室對項目部的六大員進(jìn)行了崗位專業(yè)能力測試考試,以便對其能力素質(zhì)測評,以劃定對應(yīng)崗位星級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入相應(yīng)崗位庫。     本次測試由博宏建設(shè)人力資源部組織,項目部成員自由選擇自己需要從事的崗位所對應(yīng)的考試,保證了本次測試的公平、公開性;考試題目由各行政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人出題,考試前一天確定出最終的考試題目,嚴(yán)格保證了考試試題的保密性和本次測試的公平、公正性;考試由人力資源 2014年02月24日