博宏建設(shè)第六屆一次職工代表大會順利召開 3月27日，博宏集團第六屆一次職工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕。會議回顧2025年豐碩成果，展望2026年宏偉藍(lán)圖，全體干部職工聚焦公司發(fā)展，積極建言獻策，共同朝著新的美好愿景奮勇前進。公司黨委班子、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及職工代表共計80人參加會議。漢陽國資集團工會主席黃桂華受邀出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席郭一清主持。 會上，常務(wù)副總經(jīng)理周昌文以《承壓而上破萬難，向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報告，黨委副書記、工會主席郭一清作2025年度工會工作報告，并匯報了2025年度工會經(jīng)費收支情況，計劃財務(wù)部部長周立作2025年度財務(wù)工作報告。職工代表現(xiàn)場對公司 查看詳情 2026-03-27

讓心靈陶醉在春天里     今天是農(nóng)歷春分，正值春暖花開，鶯飛草長的好時節(jié)。漢陽市政建設(shè)集團公司，在春天里，也別出新意，組織大家開展“學(xué)雷鋒植春樹”活動。     上午，在漢陽市政五公司，召開“道德講堂”動員會——勤政廉潔、忠誠負(fù)責(zé)、知禮守禮。     講堂全程，簡短平實，盡在動感五步：     合唱一首歌曲，“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”，向雷鋒同志學(xué)習(xí)，誠心誠意為人民服務(wù)；     同看一部短片，丁新民與“我的農(nóng)民工連隊”，講敘老總與農(nóng)民工，這五年來的感人事跡； 2013年03月22日

強化制度，增強管理     隨著蛇年的序幕緩緩拉開，武漢博宏建設(shè)有限公司也翻開了嶄新的一頁。新年伊始，根據(jù)去年公司制度的實施情況及公司的運營情況，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事都針對各項制度進行了調(diào)整與改進，力求簡化日常工作流程，提高工作效率。     新制度包含人員晉升的流程、員工的績效考核、日常工作流程等等。新的制度擬定成型后，由公司人力資源部下發(fā)至各項目部，收集所有員工的意見。各個項目部積極響應(yīng)，認(rèn)真討論，各項目部均提出了自己對新制度的疑問和建議。經(jīng)過反復(fù)修改研究，新的制度已基本制定完成。     武漢博宏建設(shè)有限公司是一個 2013年03月20日

第三項目部組織對供應(yīng)商實地考察     2013年3月8日，由甲方、監(jiān)理單位及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的考察小組，到我公司管材供應(yīng)商——武漢亞聯(lián)水泥制品有限公司的生產(chǎn)基地進行實地參觀考察。     考察小組先后對亞聯(lián)公司規(guī)模、機械設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)水平、綜合實力等方面進行了考察和了解，對亞聯(lián)公司規(guī)范生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)管材給予高度評價。     質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)是生命。此次考察體現(xiàn)了公司對工程材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，對施工質(zhì)量的重視程度，為順利進行竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。 2013年03月18日

公司支部赴各部門和項目部開展調(diào)研工作           為理清2013年工作思路，明確工作目標(biāo)，落實相應(yīng)措施，自3月9日開始，我公司支部成員歷時一周時間對各職能部門及各項目部開展工作調(diào)研，重點聽取年度工作計劃安排、制度修改意見和工作困惑難點，為公司新一年各項工作繼續(xù)平穩(wěn)有序開展打開思路。 2013年03月15日

五里還建綜合樓項目傳佳音     五里還建綜合辦公樓經(jīng)過去年7月試樁工作及今年1月開工奠基完成了各項開工準(zhǔn)備工作后，遇到了鐵道部門安全協(xié)議簽訂困難被迫停工退場。但在集團公司開發(fā)辦及我公司項目部的積極努力下，我們克服了重重困難，爭得了各方面的配合，于2013年3月10日正式開工打樁。     本工程與武漢建工施工的“武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理業(yè)務(wù)綜合樓”同位于原“武漢漢陽區(qū)附308號漢陽琴臺汽車改造場地內(nèi)”。由于本工程涉及到鐵道部門的安全協(xié)議簽訂工作先天性困難，進場施工一直受阻。在此情況下，集團公司開發(fā)辦與項目部多次共同研究解決問題的辦法，努力優(yōu)化基坑支護方案，從 2013年03月13日